Votre OS de travail · Courtage en assurance

Du premier besoin au renouvellement. Gardez le fil du dossier.

Reliez demandes clients, documents et réponses des assureurs pour préparer la prochaine étape avec le bon contexte.

Dossier client illustratif

Camille MartinAssurance professionnelle · Suivi
En cours
Besoin
Revoir la couverture après un changement d’activité
En attente
Un justificatif d’entreprise à jour
Prochaine étape
Vérifier la réponse de l’assureur avant la relance

« Où en est-on avec ce client ? »

Contexte autorisé. Le conseil et les décisions restent aux professionnels.

Avant

Le besoin est dans un appel, la pièce sur WhatsApp, la réponse de l’assureur ailleurs. L’équipe reconstitue l’histoire avant chaque relance.

Avec votre OS

Le courtier retrouve le contexte du client, ce qui manque encore et la prochaine action avant de reprendre contact.

Une journée en pratique

Un relais. Pas un nouveau départ.

Un parcours illustratif entre canaux et collègues, selon les connexions et les accès activés pour l’équipe.

08:50

Le besoin évolue

L’activité a changé. Le client souhaite revoir sa couverture.

10:30

Une pièce reste attendue

La demande précise la pièce manquante, la personne qui doit la fournir et ce qu’elle débloque.

14:00

L’assureur répond

La réponse reste liée au besoin initial, au devis et à l’objection déjà exprimée.

16:10

Le courtier prépare la suite

Le contexte et les questions sont réunis. Le courtier vérifie la proposition et décide de la suite.

Dans votre quotidien

Le contexte qui rend la prochaine action utile.

01

Le besoin précède la proposition

Un échange peut préciser la situation déclarée, la couverture recherchée, une objection ou un changement récent. Le courtier retrouve ce contexte avant d’examiner les propositions ; une mention ancienne doit être revalidée.

02

Devis et pièces attendues

Le devis reste relié au besoin, à la réponse de l’assureur et aux questions ouvertes. Une mission documentaire doit indiquer qui fournit la pièce et ce qu’elle débloque.

La réception d’un document ne prouve pas sa validité et une réponse préparée ne vaut pas engagement de l’assureur.

03

Renouvellement et suivi de sinistre

Un renouvellement commence par les évolutions de la relation, pas seulement une date. Le suivi d’un sinistre peut conserver les interlocuteurs, pièces et réponses attendues sans confondre ce travail avec une décision d’indemnisation.

04

Opportunités et continuité

Un refus ancien peut expliquer pourquoi une demande mérite d’être revue. Une disposition d’appel ne doit pas effacer ce contexte. Les collaborateurs autorisés retrouvent ce qui attend un rappel ou une décision, avec les droits du dossier.

05

Langue et responsabilité du conseil

Une traduction peut aider à comprendre la demande ; le courtier vérifie le sens et prépare la réponse appropriée. Les engagements, exclusions ou conditions ne doivent pas être inventés par l’assistant.

06

Périmètre métier et responsabilités

AlefOS ne calcule pas les primes, ne souscrit pas les risques, ne recommande pas automatiquement un contrat, n’émet pas les polices et ne décide pas de la couverture d’un sinistre. Le conseil reste au courtier, les décisions à l’assureur et les dossiers officiels aux systèmes spécialisés.

07

Renouvellement : reprendre le changement, pas seulement la date

Le client a ajouté une activité. Le courtier vérifie le changement, demande la pièce manquante et rapproche la réponse de l’assureur du besoin. Un collègue qui reprend le dossier retrouve la question ouverte et son responsable. Une relance ne vaut pas renouvellement de garantie.

08

Sinistres et suivi du portefeuille

Pour un sinistre, distinguez la déclaration reçue, la pièce demandée et la décision encore attendue de l’assureur. Pour une nouvelle offre, retrouvez une ancienne objection dans le contexte client autorisé, puis vérifiez son actualité avant de préparer un rappel. Ce sont deux parcours distincts ; aucun ne remplace le conseil professionnel ni le système officiel de l’assureur.

Les modules de ce parcours

Retrouvez les fonctions derrière cet exemple.

Votre organisation, votre OS IA

Partons d’un parcours client.

Déployez ce parcours dans votre OS IA, sous votre marque. Définissons les capacités, les accès et les connexions utiles à votre équipe.