Le travail au quotidien
Responsables : comprendre ce qui attend une décision
Comprenez ce qui attend une décision et poursuivez le travail client lors d’un départ, d’une absence ou d’un changement de rôle. Retrouvez les promesses et questions ouvertes avant d’attribuer la suite.
Exemple de parcours
Un parcours concret, du signal à la suite du travail
Un client attend, mais plusieurs équipes détiennent des parties du contexte.
Identifiez le devis attendu, la pièce manquante et les responsables.
Le responsable examine la dépendance qui demande une décision.
L’équipe poursuit la prochaine étape approuvée dans ses droits d’accès.
Illustration fictive. Les fonctions, sources et accès disponibles dépendent de votre environnement ; les conditions sont précisées ci-dessous.
Sur cette page
- Une visibilité sur le travail, pas seulement les messages
- Votre activité ne doit pas dépendre de celui qui se souvient.
- Les questions qui demandent habituellement plusieurs appels
- Du message au signal de gestion
- Exemple : un client, trois dépendances
- Des groupes organisés autour de l’activité
- Ce que l’OS ne décide pas
- Outils et prérequis
Une visibilité sur le travail, pas seulement les messages
Ce parcours concerne les dirigeants, responsables commerciaux, chefs d’équipe, responsables d’exploitation et coordinateurs. Un dossier peut mêler une demande client, une réponse fournisseur, un rendez-vous et une validation interne.
Lire les messages séparément ne suffit pas à comprendre ce qui bloque. La mémoire de travail doit relier les personnes, faits, engagements, missions et décisions accessibles au responsable.
Votre activité ne doit pas dépendre de celui qui se souvient.
Un collaborateur part avec plusieurs dossiers clients encore ouverts. Avant de les réattribuer, retrouvez les promesses, questions sans réponse et rendez-vous dans l’historique disponible. Les échanges capturés depuis les sources connectées réduisent la dépendance à un compte rendu rédigé au dernier moment.
Le remplaçant reçoit les affectations et autorisations adaptées. Depuis le web ou un assistant compatible, il peut demander ce qui a été promis et consulter les procédures partagées auxquelles il a accès. Les informations absentes restent à vérifier ; une réaffectation ne donne pas accès à tous les messages de l’ancien collègue.
Les questions qui demandent habituellement plusieurs appels
Quels clients attendent une réponse ? Quel devis exige une validation ? Quelle intervention n’a pas de responsable ? Qui attend une pièce ? Qu’est-ce qui a changé depuis la dernière réunion ?
Les réponses utilisent les contacts, missions, rendez-vous, signaux et groupes disponibles. Une information absente doit rester absente ; le briefing n’invente pas un état d’avancement.
Du message au signal de gestion
Une demande de remise est un message. Le fait qu’un devis ne puisse pas partir sans arbitrage est une dépendance de travail. AlefOS aide à conserver cette raison avec la relation et l’action attendue.
Le responsable peut consulter le dossier autorisé, décider dans son rôle et faire poursuivre le parcours prévu. Une décision prise oralement ne devient pas automatiquement une donnée enregistrée si aucune source ne la fournit.
Exemple : un client, trois dépendances
Un client attend un devis ; le commercial attend une validation de prix ; l’installation dépend d’un créneau et d’une pièce. Le briefing doit montrer ces dépendances, pas trois rappels isolés.
Après arbitrage, le commercial prépare la réponse, le rendez-vous peut suivre son parcours et les missions gardent leurs responsables. Le résultat de chaque action doit être vérifié séparément.
Des groupes organisés autour de l’activité
Les groupes peuvent porter les procédures, décisions, questions récurrentes ou connaissances d’un service. Ils permettent de retrouver une règle et de la réutiliser dans un dossier autorisé.
Les groupes partagés ne doivent pas mélanger sans contrôle les contextes de clients, filiales ou partenaires. Une pratique approuvée peut être commune ; les informations confidentielles d’un dossier ne le deviennent pas pour autant.
Ce que l’OS ne décide pas
AlefOS aide à retrouver le contexte et à préparer des actions. Il ne remplace pas le jugement du responsable, ne garantit pas une performance et ne fournit pas une surveillance universelle des salariés.
Les vues dépendent des rôles, groupes, connexions et données réellement disponibles. Une analyse de tendances n’est pas un indicateur comptable ou RH officiel si ce calcul n’existe pas dans le produit.
Passer d’un signal à une décision
Faites glisser le tableau pour lire toutes les colonnes. Au clavier : flèches gauche et droite.
| Signal / blocage | Personne attendue | Décision à préparer |
|---|---|---|
| Un devis attend une validation. | La personne désignée pour valider. | Vérifier périmètre et prix avant d’autoriser la suite. |
| Une intervention manque d’une pièce. | Le responsable du suivi de l’approvisionnement. | Vérifier la disponibilité avant de proposer une nouvelle visite. |
| Deux collègues relancent la même demande. | Le responsable de la relation. | Clarifier la responsabilité et reprendre le dernier contexte autorisé. |
Référence de fonctionnement
Modules, outils et conditions d’accès
Cette référence décrit les opérations MCP et leurs effets. La liste effectivement exposée à votre assistant dépend du serveur déployé, des modules et des autorisations. Une lecture, un brouillon et une exécution sont des opérations distinctes.
Signaux et actions contrôlées
Ajouter un signal peut enrichir la mémoire et préparer du travail en attente sans exécuter un envoi. Un action_id identifie une préparation ; son exécution et son résultat doivent rester distincts d’une réponse en lecture seule.
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| Outil | Fonction et effet |
|---|---|
signals. | Rechercher des mots-clés dans les titres et contenus des signaux extraits. |
signals. | Lire un signal accessible, ses participants et les missions associées. |
signals. | Enrichir la mémoire depuis une note ou source structurée ; les éléments manquants peuvent nécessiter une clarification. Aucun envoi n’est exécuté. |
signals. | Corriger ou enrichir un signal existant sans en créer un autre. |
alefos. | Lire un briefing compact sur le travail à traiter et le contexte récent visibles. |
alefos. | Lire une synthèse d’une journée locale dans le périmètre courant. |
actions. | Exécuter après confirmation le travail préparé identifié par action_id. |
Connaissances et publications GroupOS
Recherche et digest sont des lectures. La publication suit son mode de confirmation. Modifier ou archiver une entrée et gérer les membres exigent les droits correspondants de l’auteur ou de l’administrateur.
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| Outil | Fonction et effet |
|---|---|
groups. | Lister les groupes privés accessibles et leur contexte partagé récent. |
groups. | Lire un groupe et le contexte d’appartenance visible par l’utilisateur courant. |
groups. | Rechercher les entrées du groupe par texte, thème, type et période. |
groups. | Lire un digest compact sans rien publier. |
groups. | Lire les entrées de travail récentes d’un groupe accessible. |
groups. | Prévisualiser ou publier une entrée structurée selon confirmMode. |
groups. | Modifier une entrée existante avec les droits requis d’auteur ou d’administrateur. |
groups. | Archiver une entrée avec les droits requis d’auteur ou d’administrateur. |
groups. | Ajouter un membre autorisé de l’entreprise ou préparer une invitation de contact extérieur. |
groups. | Retirer un membre dans le périmètre du rôle ; le créateur du groupe ne peut pas être retiré. |
Missions et responsabilités
Lire la source et l’état d’exécution avant d’agir. Confirmer exécute une mission en attente ; rejeter et archiver ont des effets distincts. L’affectation dépend des rôles de l’entreprise.
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| Outil | Fonction et effet |
|---|---|
missions. | Lister les missions de l’utilisateur courant, éventuellement regroupées par contact. |
missions. | Lire la source, les objets liés et l’état d’exécution d’une mission. |
missions. | Confirmer et exécuter une mission en attente. |
missions. | Rejeter une mission en attente sans l’exécuter. |
missions. | Archiver une mission sans exécuter ni supprimer son action. |
missions. | Affecter depuis la file d’entreprise ou réaffecter avec le rôle requis ; les changements sont tracés. |
Les scénarios de cette page illustrent des parcours, pas des données clients réelles ni une garantie de résultat. Les connexions et capacités doivent être activées et vérifiées pour votre environnement. Les outils métier officiels conservent leurs responsabilités.
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Ce parcours utilise les capacités de votre OS IA, configuré sous votre marque. Son périmètre suit votre équipe, les outils pris en charge et les règles d’accès. Comprendre votre OS IA ↗